Internkommunikations-rapporten

Insikterna som förändrar spelet

Jag driver den återkommande Internkommunikations-rapporten, en fördjupande studie om internkommunikation och ledarskap i svenska organisationer. Syftet är att ge kommunikationschefer och ledare bättre insikter och arbetssätt som stärker både affär och kultur.

Rapporterna bygger på djupintervjuer med kommunikationschefer och HR-chefer. Varje år lyfter jag ett nytt tema som är avgörande för internkommunikationens utveckling. I 2026 års undersökning fördjupar jag bilden ytterligare om hur internkommunikation kan bidra ännu mer till att driva affär, kultur, strategi och förändring i praktiken.

2025: HR:s syn på internkommunikation och ledarskap

Intervjuer med 20 HR-chefer visar ett tydligt mönster: HR ser att kommunikation är central i ledarskapet, men samarbetet med kommunikationsavdelningen brister. Rapporten ger insikter om hur vi kan bygga ett starkare gemensamt arbetssätt.

2024: Hur internkommunikation fungerar i praktiken

Intervjuer med 50 kommunikationschefer visar vad som skapar effekt och var internkommunikation ofta fastnar. Rapporten ger konkreta mönster och framgångsfaktorer.

Sagt om Internkommunikationsrapporten 2024

”Internkommunikation har omvärderats de senaste åren och numera fattar smarta företag att detta är affärskritiskt. Internkommunikationsrapporten visar på detta trendskifte och ger konkreta tips på hur man kan förbättra sin interna kommunikation.”

Pia Rosin, Senior Director Global Communication, Billerud

“Det är värdefullt för branschen att internkommunikation äntligen börjar lyftas som det kraftfulla strategiska hantverk det är. Internkommunikationsrapporten har varit en viktig insats för att lyfta fram fördelarna med internkommunikation, och för mig som kommunikationschef är det intressant att höra best practice från smarta kollegor i branschen.”

Jennie Knutsson, Nordic Head of Communications, Aller Media